Cippone (Primadonna): "Ridurre spazio utilizzato e fare economia su processi di distribuzione"

«La nostra è un’azienda giovane cresciuta in fretta: in appena 10 anni abbiamo aperto più di 300 negozi in Italia e all’estero. Questa crescita continua ed esponenziale s’intreccia oggi con i problemi di costi e spazi che abbiamo tutti. Dobbiamo contenere le spese, continuando a dare servizio, per esempio riassortendo i nostri punti vendita anche due o tre volte alla settimana. Per maggiore efficienza distributiva ed economica, stiamo rivedendo il nostro modello distributivo».